Корпоративная программа стимулирования
При разработке системы мотивации всегда возникает вопрос: «Как же правильно замотивировать персонал на результат?». Но это только первый вопрос. Мы все знаем, что разработка и внедрение эффективной системы мотивации в компании это шире, чем просто описать в документах каким образом сотрудникам назначаются привлекательные и экономически обоснованные оклады и бонусы.
Возникают вопросы, требующие решения:
Как мотивировать сотрудников на выполнение конкретных целевых показателей (KPI)?
Как надолго удерживать ценных и уникальных сотрудников без постоянного повышения зарплаты (а то и попросту исключить финансовый «шантаж» с их стороны)?
Как повысить лояльность сотрудников в действительности, а не на бумаге?
Как стимулировать приток новых и квалифицированных кадров?
Как обеспечить своевременный уход пожилых кадров, а также иное высвобождение сотрудников?
Как повысить привлекательность компании и снизить текучку персонала?
Как снизить расходы на персонал без снижения эффективности деятельности?
Как повышать зарплату персонала минимизируя нагрузку на бюджет организации?
Как существенно уменьшить налогообложение с оплаты труда, выплат бонусов\премий?
Как компании получить дополнительные налоговые льготы?
И множество других вопросов, которые относятся и к кадровому ведомству, и к финансовой службе, которой необходимо оценить экономическую составляющую программы стимулирования персонала, предлагаемую HR-директором.
Что предлагает НПФ «Пенсионный капитал»
В рамках развития услуг по управлению персоналом и с учетом последних возможностей в области финансового управления оплатой труда, Негосударственный пенсионный фонд «Пенсионный капитал» в партнерстве с СК «Форте Лайф» разработал уникальную комплексную услугу – разработка Корпоративной Программы Стимулирования.
Предлагаемое решение включает в себя не только решение вопросов мотивации сотрудников, но и минимизацию для компании затрат на их стимулирование.
Внедрение корпоративной программы стимулирования уже при минимальном варианте сотрудничества позволяет:
Получить 10-20% сокращение затрат на персонал (или повышение на столько же размера зарплаты).
Существенно повысить лояльность и производительность всего персонала компании.
Обеспечить серьезную и долгосрочную мотивацию для ценных сотрудников и топ-менеджмента.
За дополнительной информацией обращайтесь в главный офис компании.
Процедура перехода из НПФ в НПФ "Пенсионный капитал"
Информация о переводе юридического лица из любого НПФ в НПФ «Пенсионный капитал»
